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2020年度浙江昌能規劃設計年中總結會議
- 2020-08-20-

        7月18日,2020年度浙江昌能規劃設計年中總結會議在安吉百草園度假酒店順利召開,公司各部門、各駐點辦事處負責人共計20余人參加此次會議。



        下午16:00會議準時召開,本次會議由總經理助理孫佩奇主持。會議開始,由公司各部門、各駐點辦事處負責人分別匯報了上半年工作開展情況、部門存在的問題及下半年工作規劃。與會人員積極發言,孫總結合實際,對生產經營管理中存在的問題進行了詳細說明,并提出了建設性整改建議:

        1、各部門要加強勞動紀律的自查。

        2、各部門要加強質量控制,提高設計文件質量,平衡質量與速度的關系。

        3、各部門要提高員工的綜合素質,樹立服務第一的意識。

        4、各部門要加強團隊建設,提升內部管理。

        5、以考核來保障我們的服務質量。

        6、加強推進總師辦工作。

        副總經理陳鑫良總結了營銷部上半年的工作業績、積累的經驗,展望了下半年的發展重點和方向。他表示目前整個市場的開發及競爭越發嚴峻,我們營銷團隊更應迎難而上,找到突破點,把公司各項管理制度和措施貫徹到位,進一步提高營銷隊伍凝聚力和執行力,爭取在下半年各項工作展現新的風采。



        最后公司總經理曹云虎對各部門下半年工作指明了方向,并提出了幾點要求:

        1、生產部要加強技術人員綜合能力培養。

        2、營銷部應增補營銷團隊的力量,在維護好現有業務基礎上加強主網及燃氣業務拓展。

        3、各部門要提高員工服務意識。

        4、各部門管理制度、流程要不斷完善。

        5、重視公司人才梯隊建設,持續推進和各校企業合作。

        6、增強公司軟實力(資質增項、升級及業務范圍擴展),提升公司品牌效應。

        本次會議具有承上啟下的重要作用,總結了公司各部門上半年的工作經驗和不足,對下半年工作開展起到了明確目標、凝心聚力的作用,也為全面完成公司年度經營任務再次吹響了“沖鋒號”。


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